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在华停售所有家电产品 ,让全球家电品牌三星重回消费者关注视野。
日前,三星(中国)投资有限公司在官网发布信息称,三星电子决定在中国大陆市场停止销售含电视 、显示器在内的所有家电产品 ,并详细列举了13类停售家电产品目录 。
“在零售市场中,仍然有部分存量产品在售,但最终要以终端渠道的实际情况为准。”对于上述调整对在华家电销售业务的影响 ,《中国经营报》记者日前致电三星官方客服电话,相关工作人员如此表示。
在业内人士看来,三星宣布退出中国家电销售市场 ,是外资家电在华集体步入“洗牌期”的一个缩影 。受中国家电企业集体崛起、外资品牌战略调整等因素影响,三洋、飞利浦 、索尼等知名企业或已退出中国市场,或已将相关业务出售予中国企业,例如 ,TCL控股索尼电视业务。
“主要原因在于,外资品牌决策机制较为僵化、总部集权问题凸显,在海外市场缺乏自主决策权 ,响应速度明显滞后于中国市场快速迭代的节奏。”家电行业资深分析师、钉科技创始人丁少将向记者分析称 。
在华停售所有家电产品
在进入中国市场34年后,三星最终选择了停止所有家电产品在华销售业务。
“为应对急剧变化的市场环境,经慎重研究 ,三星电子决定在中国大陆市场停止销售含电视 、显示器在内的所有家电产品。 ”5月6日,三星方面在《三星家电产品业务调整通知》中表示 。
三星此次选择停售的家电产品涉及范围较广,除了电视、显示器、大型商用显示器、空调 、冰箱、洗衣机、干衣机 、洗衣干衣一体机等产品外 ,还包括衣物护理机、音响、投影仪 、吸尘器和空气净化器等家用电器。
记者注意到,三星在华停售家电产品或早已有迹可循。在全球家电行业高度关注的2026年AWE(中国家电及消费电子博览会)上,三星再度缺席 ,其上一次缺席还要追溯到2021年。
今年4月,有相关媒体曾报道称,三星计划退出中国家电市场 。市场研究机构洛图科技(RUNTO)在4月13日也发文称,行业渠道与供应链端传出三星电子拟战略收缩中国市场的消息 ,核心涉及显示器业务。“三星部分核心代理商已收到‘暂停补货’通知,库存清理工作同步推进;线下3C、家电卖场正逐步撤柜。”
值得注意的是,在中国这一全球最大家电消费市场 ,三星毅然选择停止销售所有家电产品的原因何在?
在业内人士看来,中国家电品牌集体崛起,是导致包括三星在内的诸多外资品牌“退场”的核心原因之一 。以电视机为例 ,洛图科技统计数据显示,2025年,中国电视机市场前8大品牌皆为国产品牌 ,出货总量为3096.3万台,合计占整体市场份额的94.1%,而三星、索尼 、飞利浦和夏普四大外资品牌2025年合并出货量已跌破100万台。
对于三星家电退出中国消费市场的原因 ,丁少将向记者表示,这与其难以快速响应中国市场需求、本土化不足等息息相关。“总部高度集权,中国区无定价与产品定义权,决策链过长 ,导致难以及时响应市场变化 。 ”
相关数据显示,2025年,三星电子中国销售法人的净利润同比下滑44% ,约为1681亿韩元(约合1.14亿美元)。同期,三星电子负责电视与家电业务的影像显示和生活家电部门亏损约2000亿韩元(约合1.36亿美元)。
对于在华退出家电销售市场的问题,记者此前也致电三星(中国)投资有限公司 ,相关工作人员在记录下记者联系方式后表示,会将诉求传达给相关部门 。但截至发稿,记者未获得进一步回复。
全球品牌抛售家电板块
三星选择停售所有家电产品 ,是否会对中国消费者的权益保障带来影响?
“会正常提供售后服务。”上述三星官方客服相关工作人员向记者表示,“对于已经购买三星产品的消费者,将根据国家‘三包’相关规定正常提供售后服务 。”
三星方面也在官网明确表示 ,即使停止销售, 对已购买产品的顾客将提供与之前相同的售后服务,顾客商谈渠道将保持畅通,售后服务中心可提供服务,不影响包外维修费用。“官方认证的售后服务中心选定标准和维修品质体系、售后服务标准等将与之前一样运营。 ”
记者进一步梳理发现 ,近年来,在技术突破 、供应链优势等多重因素助力下,中国家电品牌不仅在国内消费市场占据主导地位 ,更在全球范围内持续崛起。在此背景下,夏普、飞利浦、索尼和松下等全球知名品牌陆续将相关业务出售给中国企业,或与中国企业开展合作 。
将时间拉回到2021年3月26日。彼时 ,飞利浦在官网发布公告表示,已签署协议将家用电器业务出售给高瓴资本,交易价格为37亿欧元。据悉 ,交易双方还签下了一份价值约7亿欧元的独家品牌许可协议 。
自2025年以来,知名外资品牌向中国企业出售家电业务的趋势愈发明显。
例如,今年2月 ,松下与创维正式签署全球战略合作伙伴关系协议。创维将全面负责松下品牌电视在欧洲市场的生产、销售 、营销及渠道拓展,松下则专注核心影像技术研发、产品定义与品质把控 。
无独有偶,今年3月31日,索尼方面宣布已与TCL就家庭娱乐领域的战略合作签署具有法律约束力的最终协议。根据协议 ,索尼将设立一家全资子公司以承接其家庭娱乐业务,TCL将通过认购该全资子公司的部分股份方式,从而组建一家合资企业 ,其中TCL持股51%,索尼持股49%。
索尼方面表示,上述新公司将承接索尼的家庭娱乐业务 ,包括如消费级电视(BRAVIA)、B2B平板显示器(B2B BRAVIA) 、B2B LED显示屏、投影机以及家庭音响设备(如家庭影院系统和组合音响等)产品在内的研发设计、制造 、销售、物流及客户服务,此外,新公司将在全球范围内运营这一综合性业务 。
在丁少将看来 ,外资家电品牌或退出中国市场、或出售在华业务,除了在响应速度方面存在欠缺外,也存在供应链响应滞后 、品牌战略误判等问题。不少外资品牌曾长期依赖‘外资高端’标签 ,低估了国产品牌技术崛起速度,本土化营销与渠道建设不足。
“以退为进”保留高利润业务
在业内人士看来,在中国供应链、技术创新等多重优势加持下,尽管不少外资家电品牌选择“甩卖”业务、退出销售市场 ,但并非完全撤离中国,“某种程度上只是换一种存在方式而已 ” 。
记者注意到,三星无疑是其中的典型代表之一 ,虽然在华停售所有家电产品,但仍保留了主要生产家电产品的苏州三星电子有限公司(以下简称“苏州三星”)。
相关资料显示,苏州三星成立于1995年4月 ,由韩国三星 、三星(中国)投资、苏州中方财团共同出资成立。经过多年深耕发展,该公司主要生产销售冰箱、洗衣机、空调器 、压缩机和配套零部件。
一份发布于2025年的文章介绍称,苏州三星现拥有员工近9000人 ,截至目前,销售额约133亿元(人民币,下同) ,其中国内销售约35亿元,出口约98亿元 。
据报道,三星电子计划继续在苏州三星进行相关家电产品生产,并用于出口。早在2025年4月 ,在苏州三星成立30周年之际,三星电子与苏州中方财团进行续期合作签约,延长合作期限30年 ,并继续合资运营苏州三星。
记者梳理发现,三星仍在加码中国市场 。除保留主要用于生产家电产品的苏州工厂外,三星还在北京市、上海市、天津市 、深圳市和西安市等地设立了多家生产企业。
“三星通过剥离低毛利、竞争激烈的C端整机业务 ,保留高利润、高壁垒的B端核心业务。”丁少将向记者分析,三星作出的“取舍 ”,符合全球产业“上游吃肉 、下游喝汤”的利润分配逻辑 ,既能止损,也能巩固其产业链高端地位 。
除三星外,松下、索尼、飞利浦等外资品牌也在中国市场经营半导体 、医疗等高利润业务。三星方面此前表示:“在华投资方向已由劳动密集型产业转向资本、尖端技术密集型产业 ,代表性项目有半导体、多层陶瓷电容 、新能源动力电池等。”
不仅如此,不少外资品牌近年来进一步加码中国市场,通过借助中国速度、中国技术来实现转型 。松下电器株式会社CSO、中国东北亚事业总裁中山正春此前向包括本报在内的记者强调:“我们在过去6年总结的成功经验是,中国的事情要在中国决定。”
在丁少将看来 ,外资品牌目前采取的“取舍 ”策略,对走向全球市场的中国家电品牌也有诸多启示意义。全球化不等于整机出海,中国企业应加速向芯片、工业软件等上游延伸 ,同时需要布局“第二增长曲线”,从而分散过度依赖单一市场的风险 。
(文章来源:中国经营报)
中国经济网北京5月15日讯恒力石化(600346.SH)收报21.09元,跌幅4.70%。恒力石化自5月13日起连续3个交易日股价下跌。
上海申银万国证券研究所有限公司研究员邵靖宇 、宋涛、丁莹5月13日发布研报《恒力石化(600346):业绩符合预期海外供给支撑提升产品景气有望加速上行》称 ,维持“买入”评级。
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